山形銀行 ディスクロージャー誌 2015

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10　セミナーの開催を通じ、事業承継対策に関する各種対策や、後継者不在先への課題解決策として有力なM&Aに関する動向など、さまざまな情報提供を行っております。また貯金会や各種団体のセミナーへ当行担当者を講師として派遣を行っております。　業績が低迷しているお取引先企業に対し、営業店と融資部企業支援室とが連携し、経営改善計画の策定や実行を支援しております。また、外部専門家や外部機関等と連携し、経営改善や事業再生支援に取り組んでおります。■経営改善の取り組み状況（26年４月～27年３月）■企業支援室が支援する86先に対する外部機関等の活用状況（26年４月～27年３月）　お客さまの企業分析により課題の抽出を行い、その解決策（自社株移転スキーム・相続対策等のプランニング等）をご提案するとともに、各種専門家と連携しながら事業承継をサポートしてまいります。　取引先Ａ社は、卸売、小売、不動産賃貸を行う老舗企業で、景気の低迷などにより、業績が悪化し、債務超過となっておりました。　当行は、メイン行として当社を経営改善支援先とし、外部専門家等と連携しながら、再生支援の方向性を協議してまいりました。当社は卸部門が赤字の一方、不動産賃貸部門は黒字の構造であったため、卸部門撤退を含めた経営改善計画を策定いたしました。その計画は、３年目で営業黒字転換するなど、着実に改善する内容となっております。　当行でも毎月の進捗状況を確認しながら、必要設備資金について支援するなど、業績向上や改善計画達成に向けたサポートを行っております。〈やまぎん〉のCSR◆経営改善・事業再生支援◆事業承継支援● 「事業承継・M&Aセミナー」の開催 ●＜外部専門家・外部機関等＞税理士・公認会計士・中小企業診断士商工会・商工会議所・信用保証協会経営コンサルティング会社地域経済活性化支援機構中小企業再生支援協議会中小企業当行連 携総力を挙げて支援具体的事例老舗企業Ａ社に対する再生支援協議会を活用した不採算部門撤退・業種転換支援●会社の経営資源や後継候補者の状況●経営者自身の資産状況（自社株・不動産等）●自社株、不動産の承継に関する課題抽出●その他事業承継に関する課題抽出●新経営体制の構築に関するご提案●自社株、不動産等の円滑な承継プランニング●各種専門家との調整、資金調達に関する助言●プランニング計画書の作成STEP１「現状分析」STEP2「課題抽出」STEP3「対策案プランニング」STEP4「対策実行サポート」■事業承継支援業務のスキーム正常先を除く期初債務者数 Ａ2,039先うち経営改善支援取り組み先 ａうち期末に債務者区分がランクアップした先数 ｂうち再生計画を策定した先数 ｃ623先63先521先32.0％経営改善支援取り組み率（ａ／Ａ）10.1％ランクアップ率（ｂ／ａ）83.6％再生計画策定率（ｃ／ａ）中小企業再生支援協議会・認定支援機関36先弁護士４先公認会計士税理士８先経営コンサルタント（中小企業診断士ほか）35先山形県信用保証協会主催経営サポート会議２先■26年度の実績相談件数（本部面談件数）129件〈やまぎん〉事業承継・Ｍ＆Ａセミナー

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